عن بعد

دبلوم إدارة الموارد البشرية

يُعِدّ دبلوم إدارة الموارد البشرية كوادر مؤهلة لتطبيق ممارسات الموارد البشرية بكفاءة، والمساهمة في استقطاب الموظفين وتطويرهم وإدارة شؤونهم بما يدعم أهداف المنشآت

دبلوم إدارة الموارد البشرية
تاريخ بدء الدراسة
26 يوليو 2026

ملخص

صورة البرنامج

📌 شروط التسجيل

- لا يمكن التسجيل في هذا الدبلوم في حال كنت مسجلًا حاليًا في دبلوم آخر

نوع البرنامج
دبلوم 
مدة البرنامج
عام دراسي
الفترة
مسائية
لغة الدراسة
العربية
عدد المستويات
مستويان
عدد المقررات
10 مقررات
الطاقة الاستيعابية
1000 طالب وطالبة
المجال إدارة أعمال 
المجال الفرعي إدارة الموارد البشرية 
نمط تقديم البرنامج 40% تحت إشراف محاضر  -  60% دراسة ذاتية
أسلوب تقديم البرنامج عن بعد عبر Zoom
طريقة تقديم الاختبارات عن بعد عبر المنصة التعليمية
  


أعضاء هيئة التدريس 

الخطة الدراسية

الفصل الدراسي الأول :
رمز المقرر عنوان المقرر اليوم الوقت المحاضر
موارد 111 مقدمة في إدارة الموارد البشرية الأحد 5م – 7:30م أ. محمد العيسى
موارد 113 تخطيط الموارد البشرية الثلاثاء 6م – 8:30م أ. نواف الحربي
موارد 114 مدخل إلى إدارة الأعمال الأربعاء 6م – 8:30م أ. سلطان الشهري
موارد 112 التوجيه المهني الخميس 6م – 8:30م أ. جزاء البقمي

الاعتماد

المركز الوطني للتعليم الإلكتروني
المركز الوطني للتعليم الإلكتروني
الإعتمادات
عدد الساعات المعتمدة:
60
رقم الاعتماد:
2001303602203512

الأهداف

🎯 الأهداف

  • اكتساب المعرفة النظرية في إدارة الموارد البشرية.
  • تنمية المهارات التطبيقية في الموارد البشرية.
  • تتطوير القدرات التحليلية وحل المشكلات.
  • غرس القيم المهنية والاستدامة.
  • إعداد الكوادر لسوق العمل.

📘 المخرجات

  • شرح المفاهيم الأساسية في إدارة الموارد البشرية وتوضيح دورها في تعزيز كفاءة المنظمات .
  • تطبيق الأدوات والنماذج العملية مثل تخطيط الموارد البشرية ,وإدارة الأداء الوظيفي,وإعداد نظام الأجور والحوافز .
  • تحليل بيانات الموارد البشرية بإستخدام تقنيات تحليلية لدعم اتخاذ القرار .
  • تطبيق أحكام نظام العمل السعودي في بيئة العمل .
  • إعداد كوادر قادرة على إدارة شؤون الموظفين ودعم الأنشطة التشغيلية .

🛠️ المهارات

  • القدرة التحليلية .
  • فهم مفاهيم الموارد البشرية .
  • مهارات التواصل والعمل الجماعي .

المقررات الدراسية

مقدمة في إدارة الموارد البشرية-موارد 111
32 المحاضرات
يعرّف هذا المقرر الطالب بأساسيات إدارة الموارد البشرية وتطورها التاريخي، مع التركيز على وظائفها الرئيسة ودورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات. كما يتناول المقرر العلاقة بين الموارد البشرية والبيئة التنظيمية، وإدارة التغيير، وأحدث الاتجاهات في المجال مثل التحول الرقمي وتطوير رأس المال البشري، إضافةً إلى مناقشة التحديات والأخلاقيات المهنية ودراسات حالة عملية تعكس مستقبل الموارد البشرية محليًا وعالميًا.
التوجيه المهني-موارد 112
31 المحاضرات
يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطالب بمفهوم التوجيه المهني وأهميته في تطوير المسار الوظيفي، مع التركيز على الميول المهنية، مهارات الاتصال، العمل الجماعي، وتنمية الذات. كما يتناول المقرر استراتيجيات الإبداع والابتكار، وبناء بيئة عمل محفزة، إضافة إلى دراسة عوامل نجاح التدريب، كشف المواهب، الروح المعنوية، والتعامل مع الضغوط. ويشمل المقرر تدريبات عملية في تصميم برامج التوجيه والإرشاد المهني.
تخطيط الموارد البشرية-موارد 113
32 المحاضرات
يهدف هذا المقرر إلى تزويد الطالب بالمعرفة الأساسية في تخطيط الموارد البشرية، من خلال فهم مفهومه وأهميته ومراحله، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وأدوات التنبؤ بالاحتياجات البشرية. يتناول المقرر الموازنة بين العرض والطلب واستراتيجيات مواجهة العجز والفائض وتخطيط الإحلال الوظيفي، إضافةً إلى دور التكنولوجيا وأثر التخطيط على الأداء المؤسسي والتحديات التي يوجهها.
مدخل إلى إدارة الأعمال-موارد 114
32 المحاضرات
يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطالب بأساسيات الإدارة والأعمال من خلال استعراض المفاهيم الجوهرية للإدارة ووظائفها الرئيسية، بدءًا بمدخل إلى إدارة الأعمال وبيئة الأعمال الداخلية والخارجية، مرورًا بعمليات التخطيط وأهميته واستراتيجياته وأدواته، والتنظيم والهيكل التنظيمي وتصميم الوظائف. كما يتناول القيادة وأساليبها، ومدخلًا إلى إدارة الموارد البشرية والتسويق والعمليات، وينتهي بالاتجاهات الحديثة في إدارة الأعمال.
مشروع البرنامج – الفصل الأول: تحليل وتشخيص واقع الموارد البشرية في منشأة تطبيقية-موارد115
1 المحاضرات
يُعدّ هذا المقرر متطلبًا تطبيقيًا متكاملًا يهدف إلى تمكين المتدرب من توظيف معارف ومهارات مقررات الفصل الأول في سياق عملي حقيقي. يقوم المتدرب باختيار منشأة تطبيقية وتحليل واقع ممارسات الموارد البشرية فيها، وتشخيص الوضع الحالي (As-Is) من خلال أدوات التحليل المنهجي كتحليل SWOT ومصفوفة الأولويات، مع تحديد مشكلة تشغيلية قابلة للقياس وصياغة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) وبناء خط أساس (Baseline) يُمهّد لمرحلة الحلول في الفصل الثاني.
مشروع البرنامج – الفصل الثاني: تصميم حلول الموارد البشرية وخطة التحسين المؤسسي-موارد 125
1 المحاضرات
يُعدّ هذا المقرر الاستكمال التطبيقي لمشروع الفصل الأول، إذ ينتقل المتدرب من مرحلة التشخيص والتحليل إلى مرحلة بناء الحلول وتصميم خارطة التحسين المؤسسي. يوظّف المتدرب معارف مقررات الفصل الثاني في طرح بدائل حلول منهجية ومقارنتها واختيار الأنسب منها، ثم صياغة الحالة المستقبلية المطلوبة (To-Be) وبناء خطة تنفيذ عملية تتضمن الجداول الزمنية وتوزيع الأدوار والمسؤوليات (RACI) وإدارة المخاطر، وينتهي المقرر بتقديم تقرير نهائي احترافي وعرض تقديمي أمام لجنة التقييم.
نظام العمل السعودي-موارد 121
15 المحاضرات
يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطالب بنظام العمل السعودي وأحكامه العامة، ويتناول موضوعات التدريب والتأهيل وعلاقات العمل وعقودها وإنهاءها، وشروط العمل من ساعات وإجازات وأجور، إضافةً إلى أحكام تشغيل المرأة ودور التفتيش العمالي في تطبيق النظام، وصولًا إلى مستقبل نظام العمل السعودي وتحدياته.
إعداد وتصميم نظام الأجور والحوافز-موارد 122
15 المحاضرات
يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطالب بالمفاهيم الأساسية للأجور والحوافز وأهميتها في تحفيز العاملين وتحقيق أهداف المؤسسات. كما يركز على أهداف نظم الأجور، ومعايير تصميم هيكل الرواتب، والعوامل المؤثرة في تحديد الأجور، إضافةً إلى دراسة نظريات الحوافز والدافعية وأنواعها المادية والمعنوية. ويتناول المقرر العلاقة بين الأجور والأداء وتصميم نظم مكافآت فعّالة، مع تسليط الضوء على القوانين والتشريعات المنظمة، وأهمية العدالة والمساواة في النظم.
قياس وتقويم الأداء الوظيفي-موارد 123
15 المحاضرات
يركّز هذا المقرر على المفاهيم والأساليب المستخدمة في قياس وتقويم الأداء الوظيفي للعاملين داخل المؤسسات، مع دراسة أدوات القياس الكمية والكيفية، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وبطاقات الأداء المتوازن، وأساليب التقييم الحديثة مثل إدارة الأداء، 360 درجة، والمقابلات التقييمية. كما يتناول العلاقة بين الأداء الفردي والأداء المؤسسي، وأثر الحوافز والرضا الوظيفي على الأداء، مع مناقشة التحديات واستعراض أفضل الممارسات والتجارب المحلية والعالمية.
إدارة شؤون الموظفين-موارد 124
15 المحاضرات
يهدف هذا المقرر إلى تزويد الطالب بالمعارف والمهارات اللازمة لإدارة شؤون الموظفين في المنظمات، ويتناول عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين، وإدارة ملفات الموظفين وسجلاتهم، وإجراءات الإجازات والغيابات والمخالفات التأديبية. كما يتناول المقرر آليات التواصل الداخلي وخدمات الموظفين وإنهاء الخدمة، مع التركيز على التوافق مع نظام العمل السعودي وأفضل الممارسات في إدارة شؤون الموظفين.

🎓 الشهادة الاحترافية

محترف معتمد في الموارد البشرية من جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM Certified Professional – SHRM-CP)

الموقع الرسمي للشهادة

استرداد رسوم الدورة التحضيرية يشترط اجتياز اختبار الشهادة الاحترافية.


آلية الحصول على الإسترداد 

تجدر الإشارة إلى أن الشهادة الاحترافية المضافة إلى الدبلوم هي شهادة تأهيلية تهدف إلى إعداد المتدرب وتمكينه من التقدم لاختبار الشهادة الاحترافية الدولية...

قراءة المزيد

كما أن اجتياز الدبلوم أو البرنامج التأهيلي لا يعني الحصول التلقائي على الشهادة الاحترافية الدولية نفسها.

كما أن التسجيل لاختبار الشهادة الاحترافية الدولية والتحقق من شروط الأهلية وسداد الرسوم وحجز المواعيد واستكمال المتطلبات الأخرى يعد مسؤولية مستقلة تقع على عاتق المتدرب.

وتخضع رسوم الاختبارات ومتطلبات التقديم وشروط الأهلية وآليات التجديد ومواعيد الاختبارات وأي تفاصيل أخرى للتحديث والتعديل من قبل الجهات المانحة للشهادات.

كما يخضع دعم صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) للأنظمة والاشتراطات المعتمدة وقت تقديم الطلب.

  • شهادة وفاتورة البرنامج التأهيلي.
  • شهادة وفاتورة الاختبار المهني.

ولا تتحمل جامعة المعرفة أي مسؤولية عن قبول أو رفض طلبات التعويض أو أي تغييرات تطرأ على شروط الدعم أو التعويض.

قراءة المزيد

فصول دراسية

الفصل الأول
26 يوليو 202605 نوفمبر 2026
متاح
الفصل الثاني
15 نوفمبر 202625 فبراير 2027
متاح
دفع آمن عبر
Apple Pay visa mastercard mada