عن بعد

دبلوم إدارة الأداء والتخطيط الإستراتيجي

برنامج يهدف إلى تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة في إدارة الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، من خلال إكسابهم خبرات عملية في تصميم مؤشرات الأداء الرئيسة، وتحليل الفجوات، وإدارة الأداء الوظيفي، وقيادة التغيير المؤسسي. يُقدَّم البرنامج عن بُعد وفق معايير المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، ويعتمد على أنشطة تطبيقية وتفاعلية تعكس الممارسات الحديثة في مجال إدارة الأداء والاستراتيجية.

احجز مقعدك عرض خيارات الدفع

تاريخ بدء الدراسة

15 نوفمبر 2026

ملخص

مدة البرنامج:	عام دراسي واحد(8 أشهر)
الفترة:	مسائية
المجال:	إدارة أعمال – تخصص التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
المجال الفرعي:	إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي
لغة الدراسة	العربية
نمط تقديم البرنامج:	40% تحت إشراف محاضر 60% دراسة ذاتية
أسلوب تقديم البرنامج:	عن بُعد – عبر برامج التواصل الاحترافية ( Zoom)
طريقة تقديم الاختبارات:	عن بُعد – من خلال المنصة التعليمية
عدد المستويات:	2
عدد المقررات:	6 مقررات (3 مقررات في كل فصل دراسي)

أعضاء هيئة التدريس

الاعتماد

المركز الوطني للتعليم الإلكتروني

الإعتمادات

عدد الساعات المعتمدة:

رقم الاعتماد:

2001187602985073

الأهداف

المزايا:

شهادة معتمدة
يؤهل للحصول على 3 شهادات احترافية بالمجال:

KPI: ‏Key Performance Indicator — مؤشر الأداء الرئيسي

CCMP: ‏Certified Change Management Professional ‎ شهادة محترف إدارة التغيير المعتمد — تُمنح لمن لديهم خبرة في قيادة عمليات التغيير المؤسسي

CMQ/OE: ‏Certified Manager of Quality / Organizational Excellence ‎مدير الجودة والتميز التنظيمي المعتمد)

دورة لغة إنجليزية مجانية من المجلس الثقافي البريطاني
محتوى تطبيقي متخصص
دعم واستشارات بعد التخرج

الاهداف:

تمكين المتدربين من فهم أسس ومفاهيم إدارة الأداء المؤسسي.
إكساب مهارات تصميم وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs).
تطوير القدرات في تحليل الفجوات وتقديم الحلول لتحسين الأداء.
تأهيل كوادر في إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
إكساب مهارات تقييم وتحسين الأداء الوظيفي وربطه بالأداء المؤسسي.
إعداد قادة قادرين على إدارة الأداء المؤسسي والتغيير التنظيمي.

المخرجات:

يصف المتدرب مفاهيم إدارة الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وأدوات قياس الأداء.
يطبق المتدرب أدوات تحليل الفجوات وتصميم KPIs وخطط استراتيجية وتشغيلية.
يدمج المتدرب بين الأداء المؤسسي والوظيفي في بيئة عملية، ويقود مبادرات تحسين الأداء وإدارة التغيير.

المهارات:

تصميم وتطوير مؤشرات الأداء.
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
تحليل البيانات والأداء.
إدارة الأداء الوظيفي.
إدارة التغيير المؤسسي.
مهارات قيادية واتخاذ القرار.

ملاحظة :

الدبلوم يهيّئ المتدرب لاختبارات الشهادات المهنية، ولا يمنح الشهادات مباشرة، بل يقدم إعدادًا ومعرفة تساعد على اجتياز الاختبار.

المقررات الدراسية

التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي- PMSP-101

41 المحاضرات

يُزوّد المقرر المتدربين بأساسيات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، من خلال التعرف على أدوات التحليل مثل SWOT وPESTEL وقوى بورتر، وصياغة الرؤية والرسالة والقيم، وتحويل الأهداف إلى خطط تشغيلية. يشمل صناعة المبادرات، وآليات المتابعة، وأفضل الممارسات، مع ربط برؤية السعودية 2030، ويُختتم بورشة إعداد خطة استراتيجية مصغرة.

تحليل الفجوات وتحسين الأداء - PMSP-102

40 المحاضرات

يركز هذا المقرر على دراسة فجوات الأداء المؤسسي والوظيفي كخطوة أساسية لتطوير وتحسين الأداء في المؤسسات. يتناول أسباب الفجوات، النماذج والأدوات العالمية والمحلية لتحليلها، إضافةً إلى تقنيات التشخيص والأسباب الجذرية. كما يغطي تحليل فجوات الموارد البشرية والتدريب، استخدام البيانات الكمية والنوعية في التقييم، وإعداد خطط التحسين مع مؤشرات متابعة الأداء. ويختتم المقرر بورشة شاملة لتشخيص فجوات الأداء وتصميم خطة تحسين متكاملة وفق أفضل الممارسات العالمية.

تصميم وقياس مؤشرات الاداء (Kpls) - PMSP-103

41 المحاضرات

يهدف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) كأداة أساسية في متابعة وقياس الأداء المؤسسي والفردي. يغطي المقرر أنواع المؤشرات، خصائصها وفق معايير SMART وCREAM، خطوات صياغتها وربطها بالأهداف الاستراتيجية، والفرق بينها وبين مؤشرات الأداء التشغيلية (OPIs). كما يتناول بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، تصميم المؤشرات لمجالات عمل مختلفة، وبناء لوحات متابعة رقمية (Dashboards). ويُختتم المقرر بتطبيق عملي يتضمن إعداد وتصميم مؤشرات أداء وربطها بالأهداف المؤسسية باستخدام أدوات رقمية متقدمة.

إدارة وقيادة التغيير المؤسسي - PMSP-104

52 المحاضرات

يهدف هذا المقرر إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات الأساسية لإدارة وقيادة التغيير المؤسسي بكفاءة وفعالية وفق المعايير العالمية. يركز على تقييم أثر التغيير وجاهزية المؤسسة، صياغة استراتيجية وخطة إدارة التغيير، إدارة مقاومة التغيير، والتعامل مع أصحاب المصلحة. كما يتناول مهارات القيادة في بيئة التغيير، تعزيز الاستدامة، وإغلاق جهود التغيير بفعالية. يختتم المقرر بمشروع نهائي لتصميم خطة إدارة تغيير مؤسسي متكاملة، تدمج بين النظرية والتطبيق العملي.

إدارة الأداء المؤسسي-PMSP-106

51 المحاضرات

برنامج مهني عالي يهدف إلى تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة في إدارة الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، من خلال إكسابهم خبرات عملية في تصميم مؤشرات الأداء الرئيسة، وتحليل الفجوات، وإدارة الأداء الوظيفي، وقيادة التغيير المؤسسي. يُقدَّم البرنامج عن بُعد وفق معايير المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، ويعتمد على أنشطة تطبيقية وتفاعلية تعكس الممارسات الحديثة في مجال إدارة الأداء والاستراتيجية. ومحتوى البرنامج يؤهل للحصول على ثلاث شهادات احترافية.

إدارة وتقييم الأداء الوظيفي - PMSP-105

53 المحاضرات

يهدف المقرر إلى تزويد المتدربين بمهارات تقييم الأداء الوظيفي لتحسين كفاءة الأفراد وارتباطهم بأهداف المؤسسة. يشمل العلاقة بين الأداء الفردي والمؤسسي، نماذج التقييم التقليدية والحديثة مثل 360 درجة وMBO، وصياغة الأهداف وربطها بالتطوير. كما يتناول أدوات التقييم الإلكترونية، والتحفيز، وإدارة المواهب، وحلول تحديات التقييم، ويُختتم بورشة لتصميم نظام تقييم متكامل.

الخطط الدراسية

الفصل الدراسي الأول

اسم المقرر	اسم المحاضر	اليوم	الوقت
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي	دكتور سلطان	الأحد	4م -8م
تحليل الفجوات وتحسين الأداء	دكتور سلطان	الإثنين	4م -8م
تصميم وقياس مؤشرات الأداء (KPIs )	دكتور بندر	الثلاثاء	4م -8م

الفصل الدراسي الثاني

اسم المقرر	اسم المحاضر	اليوم	الوقت
إدارة وقيادة التغيير المؤسسي	دكتور سلطان	الأربعاء	7م - 11م
إدارة الأداء المؤسسي	دكتور محمد	الثلاثاء	4م -8م
إدارة وتقيم الأداء الوظيفي	دكتور سلطان	الاثنين	7م -11م

عنوان المقرر	رمز المقرر	الساعات المعتمدة	متطلب سابق
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي	PMSP-101	4 ساعات	لا يوجد
تحليل الفجوات وتحسين الأداء	PMSP-102	4 ساعات	لا يوجد
تصميم وقياس مؤشرات الأداء (KPIs )	PMSP-103	4 ساعات	لا يوجد
إدارة وقيادة التغيير المؤسسي	PMSP-104	4 ساعات	لا يوجد
إدارة وتقيم الأداء الوظيفي	PMSP-105	4 ساعات	لا يوجد
إدارة الأداء المؤسسي	PMSP-106	4 ساعات	لا يوجد
مشروع التخرج		6 ساعات	لايوجد