دفعة 2026 – 2027

دبلوم إدارة الأداء والتخطيط الإستراتيجي

برنامج يهدف إلى تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة في إدارة الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، من خلال إكسابهم خبرات عملية في تصميم مؤشرات الأداء الرئيسة، وتحليل الفجوات، وإدارة الأداء الوظيفي، وقيادة التغيير المؤسسي. يُقدَّم البرنامج عن بُعد وفق معايير المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، ويعتمد على أنشطة تطبيقية وتفاعلية تعكس الممارسات الحديثة في مجال إدارة الأداء والاستراتيجية.

بداية الدراسة

نهاية الدراسة

الساعات المعتمدة للتخرّج

30

نظرة عامة

مدة البرنامج: 

عام دراسي واحد(8 أشهر)

الفترة:مسائية

المجال: 

إدارة أعمال – تخصص التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

المجال الفرعي:

 إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي

لغة الدراسة

العربية 

نمط تقديم البرنامج:

40% تحت إشراف محاضر
60% دراسة ذاتية

أسلوب تقديم البرنامج: 

عن بُعد – عبر برامج التواصل الاحترافية ( Zoom)

 طريقة تقديم الاختبارات: 

عن بُعد – من خلال المنصة التعليمية

عدد المستويات:

2

عدد المقررات: 

6 مقررات (3 مقررات في كل فصل دراسي)



أعضاء هيئة التدريس

  

دفعة التخرّج
2026 – 2027
الساعات المعتمدة للتخرّج
30
الفصول الدراسية
2
المقررات
3
منها اختياري
3
الشهادة الممنوحة
شهادة التخرج - جامعة المعرفة
موقّعة من
جامعة المعرفة

الاعتماد

المركز الوطني للتعليم الإلكتروني

رقم الاعتماد
2001187602985073
عدد الساعات المعتمدة
30
تاريخ منح الاعتماد

هيئة التدريس

د.بندر الشهري

بندر الشهري

د.سلطان العريفي

د.سلطان العريفي

الأهداف والمخرجات والمهارات

الأهداف

الاهداف:
  1. تمكين المتدربين من فهم أسس ومفاهيم إدارة الأداء المؤسسي.
  2. إكساب مهارات تصميم وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs).
  3. تطوير القدرات في تحليل الفجوات وتقديم الحلول لتحسين الأداء.
  4. تأهيل كوادر في إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
  5. إكساب مهارات تقييم وتحسين الأداء الوظيفي وربطه بالأداء المؤسسي.
  6. إعداد قادة قادرين على إدارة الأداء المؤسسي والتغيير التنظيمي.

المخرجات:

        1.  يصف المتدرب مفاهيم إدارة الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وأدوات قياس الأداء.
        2.  يطبق المتدرب أدوات تحليل الفجوات وتصميم KPIs وخطط استراتيجية وتشغيلية.
        3. يدمج المتدرب بين الأداء المؤسسي والوظيفي في بيئة عملية، ويقود مبادرات تحسين الأداء وإدارة التغيير.

        المهارات:

        1. تصميم وتطوير مؤشرات الأداء.
        2. التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
        3. تحليل البيانات والأداء.
        4. إدارة الأداء الوظيفي.
        5. إدارة التغيير المؤسسي.
        6. مهارات قيادية واتخاذ القرار. 


        محتويات المقررات

        يُدرَّس في الفصل الأول - 2026 - 2027 اختياري [email protected]

        يهدف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) كأداة أساسية في متابعة وقياس الأداء المؤسسي والفردي. يغطي المقرر أنواع المؤشرات، خصائصها وفق معايير SMART وCREAM، خطوات صياغتها وربطها بالأهداف الاستراتيجية، والفرق بينها وبين مؤشرات الأداء التشغيلية (OPIs). كما يتناول بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، تصميم المؤشرات لمجالات عمل مختلفة، وبناء لوحات متابعة رقمية (Dashboards). ويُختتم المقرر بتطبيق عملي يتضمن إعداد وتصميم مؤشرات أداء وربطها بالأهداف المؤسسية باستخدام أدوات رقمية متقدمة.

        يُدرَّس في الفصل الأول - 2026 - 2027 اختياري [email protected]

        يركز هذا المقرر على دراسة فجوات الأداء المؤسسي والوظيفي كخطوة أساسية لتطوير وتحسين الأداء في المؤسسات. يتناول أسباب الفجوات، النماذج والأدوات العالمية والمحلية لتحليلها، إضافةً إلى تقنيات التشخيص والأسباب الجذرية. كما يغطي تحليل فجوات الموارد البشرية والتدريب، استخدام البيانات الكمية والنوعية في التقييم، وإعداد خطط التحسين مع مؤشرات متابعة الأداء. ويختتم المقرر بورشة شاملة لتشخيص فجوات الأداء وتصميم خطة تحسين متكاملة وفق أفضل الممارسات العالمية.

        يُدرَّس في الفصل الأول - 2026 - 2027 اختياري [email protected]

        يُزوّد المقرر المتدربين بأساسيات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، من خلال التعرف على أدوات التحليل مثل SWOT وPESTEL وقوى بورتر، وصياغة الرؤية والرسالة والقيم، وتحويل الأهداف إلى خطط تشغيلية. يشمل صناعة المبادرات، وآليات المتابعة، وأفضل الممارسات، مع ربط برؤية السعودية 2030، ويُختتم بورشة إعداد خطة استراتيجية مصغرة.

        شروط الالتحاق



        الخطة الفصلية

        الفصل الأول - 2026 - 2027

        التسجيل مفتوح

        0 ساعة معتمدة

        • تصميم وقياس مؤشرات الاداء (Kpls) - PMSP-103 5 ساعات معتمدة
        • تحليل الفجوات وتحسين الأداء - PMSP-102 5 ساعات معتمدة
        • التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي- PMSP-101 5 ساعات معتمدة

        الفصل الثاني - 2027

        قادم

        0 ساعة معتمدة

        خيارات الدفع

        احجز مقعدك أولاً

        تُدفع مرة واحدة عند التسجيل ولا تُسترد، وهي ليست جزءاً من سعر الدبلوم.

        115.00

        رسم التسجيل

        الدفع بعد حجز مقعدك

        الدبلوم كاملاً

        السعر 4,700.00

        ادفع رسم التسجيل أولاً

        طرق السداد على دفعات

        قسط على 8 أشهر

        8 أقساط

        تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.

        طرق السداد على دفعات

        رسوم الترم الواحد

        قسطان

        تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.

        طرق السداد على دفعات

        رسوم الترم الواحد

        قسطان

        تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.

        الدبلوم كاملاً

        4,700.00
        عرض خيارات الدفع