المركز الوطني للتعليم الإلكتروني
- رقم الاعتماد
- 2001191802711473
- عدد الساعات المعتمدة
- 30
- تاريخ منح الاعتماد
يهدف دبلوم القيادة إلى إعداد كوادر قيادية قادرة على مواجهة تحديات بيئات العمل الحديثة من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات التنفيذية والقيادية اللازمة. يركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية، صناعة القرار، بناء الفرق عالية الأداء، وإدارة الأزمات والتغيير، مع تعزيز قيم التواصل الفعّال، الذكاء العاطفي، والتحفيز المؤسسي. كما يدمج الدبلوم بين الجانب النظري والتطبيقي عبر دراسات حالة، ورش عمل، وتطبيقات عملية تحاكي بيئة العمل الواقعية، بما يمكّن المشاركين من قيادة مؤسساتهم بكفاءة وفعالية، وبما يتماشى مع متطلبات سوق العمل ورؤية المملكة 2030.
التسجيل مغلق.
بداية الدراسة
نهاية الدراسة
الساعات المعتمدة للتخرّج
30
مدة البرنامج | عام دراسي واحد(8 أشهر) |
| الفترة | مسائية |
المجال | إدارة |
المجال الفرعي | إدارة المشاريع |
لغة الدراسة | العربية |
نمط تقديم البرنامج | 40% تحت إشراف محاضر 60% دراسة ذاتية |
أسلوب تقديم البرنامج | عن بعد – عن طريق برامج التواصل الإحترافية (Zoom) |
طريقة تقديم الاختبار للبرنامج | عن بعد – عن طريق المنصة التعليمية |
عدد المستويات للبرنامج | 2 |
عدد مقررات البرنامج | 6 مقررات (3 مقررات كل فصل دراسي) |
Instructor UM
المهارات:
الاختبارات والشهادات الاحترافية :
يُعد هذا المقرر الركيزة الأساسية في دبلوم القيادة التنفيذية، حيث يعرّف المتدربين بمفاهيم القيادة وأساليبها المختلفة، وينمي لديهم مهارات القائد الناجح في صياغة الرؤية والرسالة، وفهم العلاقة مع التابعين، وتطبيق القيادة الظرفية. كما يركز على تطوير قدرات عملية في اتخاذ القرار، تحليل المخاطر، وحل المشكلات، بالإضافة إلى بناء فرق العمل وتحفيزها على تحمل المسؤولية، مما يمكّن المشاركين من ممارسة القيادة التنفيذية بفاعلية في البيئات المؤسسية.
يهدف هذا المقرر إلى تنمية قدرات الطلاب على فهم ديناميكية اتخاذ القرار داخل المؤسسات من خلال دراسة الأساليب والعمليات المرتبطة بصياغة المشكلات، تحديد الأهداف، جمع المعلومات، وتوليد البدائل. كما يركز على تحليل العواقب، تقييم المخاطر، وتفادي القرارات غير الفعّالة، إضافة إلى استكشاف أسباب القرارات السيئة والمصائد التي يقع فيها القادة. ويولي المقرر اهتمامًا خاصًا بمهارات توصيل القرار وتنفيذه ومراجعة نتائجه، مع تطبيقات عملية ودراسات حالة واقعية لتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر فاعلية.
يركّز هذا المقرر على تنمية مهارات القادة في إدارة وقيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم طبيعة التغيير، أسبابه، وتبعاته. يتناول المقرر مقاومة التغيير وأساليب التغلب عليها، مع إبراز دور القائد في صياغة رؤية مشتركة وتحقيق نجاحات سريعة لترسيخ التغيير المؤسسي. كما يعالج المقرر استراتيجيات الإعلان عن التغيير والتواصل الفعال بشأنه، إضافة إلى دراسة العلاقة بين القيادة وإدارة التغيير، ودور الأنظمة والهياكل المؤسسية في دعم عمليات التحول الناجحة.
يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطلاب بمفاهيم إدارة المشاريع وأدواتها وأساليبها الحديثة، من خلال دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من مرحلة الفكرة والتخطيط وصولًا إلى التنفيذ والإغلاق. يركز المقرر على عناصر التخطيط مثل نطاق العمل، هيكل التجزئة (WBS)، إدارة الوقت باستخدام أدوات مثل PERT وCPM، بالإضافة إلى إدارة الموارد، التكلفة، الجودة، والمخاطر. كما يتناول المقرر بناء فرق العمل وتحفيزها، إدارة الاتصال، المتابعة باستخدام تحليل القيمة المكتسبة، وإدارة التغيير والتحكم.
يركز هذا المقرر على استعراض المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع ومقارنتها بالمنهجيات التقليدية. يبدأ بدراسة نموذج الشلال (Waterfall) ومزاياه وقيوده، ثم يناقش الحاجة إلى التحول نحو منهجيات Agile وفلسفتها وقيمها ومبادئها الأساسية. يتناول المقرر دورة حياة المشروع في Agile، التخطيط التكراري، والتنفيذ المتزايد عبر Sprints، بالإضافة إلى أدوار Scrum الأساسية، والأحداث المرتبطة به، والمخرجات الرئيسية مثل Artifacts ولوحة Scrum. كما يستعرض منهجية Kanban وتطبيقاتها العملية.
يهدف هذا المقرر إلى تدريب الطلاب على استخدام الأدوات الرقمية الحديثة في إدارة المشاريع بكفاءة، من خلال التعرف على منصات متنوعة لإدارة الوقت والمهام، التعاون الجماعي، تتبّع الميزانية، وإعداد التقارير. يتناول المقرر تطبيقات عملية على أدوات مثل MS Project, Jira, Trello, Asana, Monday.com, ClickUp, Teams, Slack, Smartsheet, Power BI, Zapier, Planview وغيرها، مع التركيز على اختيار الأداة المناسبة لطبيعة المشروع.
الخطط الدراسية
| الفصل الدراسي الأول |
| اسم المقرر | اسم المحاضر | اليوم | الوقت |
القيادة | د.زاهر الريشاني | الأحد | 4م - 8م |
ديناميكية اتخاذ القرار | جابر ابو زنط | الأربعاء | 4م -8م |
القيادة خلال التغيير | جابر ابو زنط | الخميس | 4م -8م |
الفصل الدراسي الثاني |
| اسم المقرر | اسم المحاضر | اليوم | الوقت |
إدارة المشاريع | زاهر الريشاني | الأحد | 4م - 8م |
المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع | جابر ابو زنط | الأربعاء | 4م -8م |
الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع | جابر أبو زنط | الخميس | 4م -8م |
| رمز المقرر | اسم المقرر | الساعات المعتمدة | متطلب سابق |
EL001-101 | القيادة | 4 ساعات | لا يوجد |
EL001-102 | ديناميكية اتخاذ القرار | 4 ساعات | لا يوجد |
EL001-103 | القيادة خلال التغيير | 4 ساعات | لا يوجد |
EL001-201 | إدارة المشاريع | 4 ساعات | لا يوجد |
EL001-202 | المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع | 4 ساعات | لا يوجد |
EL001-203 | الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع | 4 ساعات | لا يوجد |
| مشروع التخرج | 6 ساعات | لايوجد |
| مجموع الساعات | 30 ساعة |
0 ساعة معتمدة
0 ساعة معتمدة
تُدفع مرة واحدة عند التسجيل ولا تُسترد، وهي ليست جزءاً من سعر الدبلوم.
رسم التسجيل
الدبلوم كاملاً
السعر 7,300.00
التسجيل مغلق.
طرق السداد على دفعات
قسط على 8 أشهر
8 أقساط
تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.
طرق السداد على دفعات
رسوم الترم الواحد
قسطان
تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.
اترك بياناتك وسنراسلك بالبريد فور فتح التسجيل في هذا الدبلوم. لا تحتاج إلى حساب.
الدبلوم كاملاً
7,300.00