دفعة 2026

دبلوم القيادة التنفيذية

يهدف دبلوم القيادة إلى إعداد كوادر قيادية قادرة على مواجهة تحديات بيئات العمل الحديثة من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات التنفيذية والقيادية اللازمة. يركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية، صناعة القرار، بناء الفرق عالية الأداء، وإدارة الأزمات والتغيير، مع تعزيز قيم التواصل الفعّال، الذكاء العاطفي، والتحفيز المؤسسي. كما يدمج الدبلوم بين الجانب النظري والتطبيقي عبر دراسات حالة، ورش عمل، وتطبيقات عملية تحاكي بيئة العمل الواقعية، بما يمكّن المشاركين من قيادة مؤسساتهم بكفاءة وفعالية، وبما يتماشى مع متطلبات سوق العمل ورؤية المملكة 2030.

التسجيل مغلق.

بداية الدراسة

نهاية الدراسة

الساعات المعتمدة للتخرّج

30

نظرة عامة

مدة البرنامج

عام دراسي واحد(8 أشهر)

الفترةمسائية

المجال

 إدارة 

المجال الفرعي

إدارة المشاريع

لغة الدراسة

العربية

نمط تقديم البرنامج

 40% تحت إشراف محاضر

60% دراسة ذاتية

أسلوب تقديم البرنامج

عن بعد – عن طريق برامج التواصل الإحترافية (Zoom)

طريقة تقديم الاختبار للبرنامج

عن بعد – عن طريق المنصة التعليمية

عدد المستويات للبرنامج

2

عدد مقررات البرنامج

6 مقررات (3 مقررات كل فصل دراسي)

دفعة التخرّج
2026
الساعات المعتمدة للتخرّج
30
الفصول الدراسية
2
المقررات
6
منها اختياري
6

الاعتماد

المركز الوطني للتعليم الإلكتروني

رقم الاعتماد
2001191802711473
عدد الساعات المعتمدة
30
تاريخ منح الاعتماد

هيئة التدريس

ناريمان إسماعيل النجار

ناريمان إسماعيل النجار

د.زاهر الريشاني

د.زاهر الريشاني

جابر ابو زنات

جابر ابو زنات

الأهداف والمخرجات والمهارات

الأهداف

    الأهداف:

    1. ممارسة أدوار القيادة بوعيٍ بالقيم والرؤية والرسالة وبناء فرق عالية الأداء.
    2. تحليل المشكلات واتخاذ قرارات متوازنة تجمع بين التحليل والحدس وتتفادى المصائد الذهنية.
    3. قيادة التغيير المؤسسي بفعالية، والتعامل مع المقاومة، والتواصل و«الإعلان عن التغيير».
    4. تطبيق مبادئ إدارة المشاريع عبر دورة الحياة (بدء، تخطيط، تنفيذ، إغلاق) وإدارة القيود (الوقت–التكلفة–الجودة).
    5. استخدام المنهجيات الحديثة (Agile/Scrum/Kanban  والهجينة) واختيار الأنسب لسياق المشروع.
    6. تشغيل منظومة أدوات إدارة المشاريع والتعاون (MS Project, Jira, Trello, Asana, ClickUp, Monday, Teams/Slack, Confluence, Smartsheet, Power BI, Zapier, Planview, OpenProject) في سيناريوهات عملية.

    المخرجات:
    1.  يشرح الفروق بين القيادة والإدارة وأنماط القيادة والقيادة الظرفية.
    2. يوضح مبادئ اتخاذ القرار الديناميكي ونماذج تجنّب التحيّزات.
    3. يميّز بين Waterfall وAgile وسياقات استخدام كل منهما.
    4. يصف دورة حياة المشروع ومفاهيم PERT/CPM/EVA وإدارة المخاطر والجودة.
    5. يحلل مشكلات وسيناريوهات واقعية ويُطوّر بدائل ويُجري مفاضلات مبنية على معايير.

    المهارات:

    1. القيادة الاستراتيجية وصناعة القرار.
    2. إدارة الفرق وبناء فرق عمل عالية الأداء.
    3. التواصل الفعّال والتفاوض والإقناع.
    4. الذكاء العاطفي وإدارة العلاقات.
    5. إدارة الأزمات والتغيير بفاعلية.

    الاختبارات والشهادات الاحترافية :

    يتضمن الدبلوم عدة اختبارات خلال كل فصل تدريبي، وذلك على النحو التالي:
    1.  اختبار منتصف الفصل، ويتم الدخول عليه من خلال المنصة التعليمية الخاصة بالجامعة.
    2. اختبار نهائي أكاديمي خاص بالدبلوم يتم تقديمه في نهاية كل فصل تدريبي ضمن متطلبات اجتياز الدبلوم، ويتم الدخول عليه من خلال منصة IBTA المقدمة للدبلوم.
    3. اختبار دولي مستقل مرتبط بالشهادة الاحترافية الخاصة بالفصل التدريبي، ويُعد أحد متطلبات الحصول على الشهادة الاحترافية والاستفادة من برامج دعم واسترداد الرسوم المعتمدة من هدف، ويتم الدخول عليه من خلال منصة IBTA المقدمة للدبلوم.
    وبذلك، فإن كل فصل تدريبي يتضمن ثلاثة اختبارات منفصلة (اختبار منتصف الفصل + الاختبار النهائي للدبلوم + اختبار الشهادة الاحترافية).
    كما نود التنويه بأن الاختبار النهائي واختبار الشهادة الاحترافية يتطلبان تشغيل الكاميرا والمايك طوال فترة الاختبار، وذلك وفق متطلبات وإجراءات المراقبة والتنظيم المعتمدة من الجهة المقدمة للاختبارات. وسيتم إرسال جميع التعليمات وآليات الدخول والمتطلبات التقنية للطلاب قبل موعد الاختبارات بوقت كافٍ.




    محتويات المقررات

    يُدرَّس في الفصل الاول-2026 اختياري [email protected]

    يُعد هذا المقرر الركيزة الأساسية في دبلوم القيادة التنفيذية، حيث يعرّف المتدربين بمفاهيم القيادة وأساليبها المختلفة، وينمي لديهم مهارات القائد الناجح في صياغة الرؤية والرسالة، وفهم العلاقة مع التابعين، وتطبيق القيادة الظرفية. كما يركز على تطوير قدرات عملية في اتخاذ القرار، تحليل المخاطر، وحل المشكلات، بالإضافة إلى بناء فرق العمل وتحفيزها على تحمل المسؤولية، مما يمكّن المشاركين من ممارسة القيادة التنفيذية بفاعلية في البيئات المؤسسية.

    يُدرَّس في الفصل الاول-2026 اختياري [email protected]

    يهدف هذا المقرر إلى تنمية قدرات الطلاب على فهم ديناميكية اتخاذ القرار داخل المؤسسات من خلال دراسة الأساليب والعمليات المرتبطة بصياغة المشكلات، تحديد الأهداف، جمع المعلومات، وتوليد البدائل. كما يركز على تحليل العواقب، تقييم المخاطر، وتفادي القرارات غير الفعّالة، إضافة إلى استكشاف أسباب القرارات السيئة والمصائد التي يقع فيها القادة. ويولي المقرر اهتمامًا خاصًا بمهارات توصيل القرار وتنفيذه ومراجعة نتائجه، مع تطبيقات عملية ودراسات حالة واقعية لتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر فاعلية.

    يُدرَّس في الفصل الاول-2026 اختياري [email protected]

    يركّز هذا المقرر على تنمية مهارات القادة في إدارة وقيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم طبيعة التغيير، أسبابه، وتبعاته. يتناول المقرر مقاومة التغيير وأساليب التغلب عليها، مع إبراز دور القائد في صياغة رؤية مشتركة وتحقيق نجاحات سريعة لترسيخ التغيير المؤسسي. كما يعالج المقرر استراتيجيات الإعلان عن التغيير والتواصل الفعال بشأنه، إضافة إلى دراسة العلاقة بين القيادة وإدارة التغيير، ودور الأنظمة والهياكل المؤسسية في دعم عمليات التحول الناجحة.

    يُدرَّس في الفصل الثاني اختياري [email protected]

    يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطلاب بمفاهيم إدارة المشاريع وأدواتها وأساليبها الحديثة، من خلال دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من مرحلة الفكرة والتخطيط وصولًا إلى التنفيذ والإغلاق. يركز المقرر على عناصر التخطيط مثل نطاق العمل، هيكل التجزئة (WBS)، إدارة الوقت باستخدام أدوات مثل PERT وCPM، بالإضافة إلى إدارة الموارد، التكلفة، الجودة، والمخاطر. كما يتناول المقرر بناء فرق العمل وتحفيزها، إدارة الاتصال، المتابعة باستخدام تحليل القيمة المكتسبة، وإدارة التغيير والتحكم.

    يُدرَّس في الفصل الثاني اختياري [email protected]

    يركز هذا المقرر على استعراض المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع ومقارنتها بالمنهجيات التقليدية. يبدأ بدراسة نموذج الشلال (Waterfall) ومزاياه وقيوده، ثم يناقش الحاجة إلى التحول نحو منهجيات Agile وفلسفتها وقيمها ومبادئها الأساسية. يتناول المقرر دورة حياة المشروع في Agile، التخطيط التكراري، والتنفيذ المتزايد عبر Sprints، بالإضافة إلى أدوار Scrum الأساسية، والأحداث المرتبطة به، والمخرجات الرئيسية مثل Artifacts ولوحة Scrum. كما يستعرض منهجية Kanban وتطبيقاتها العملية.

    يُدرَّس في الفصل الثاني اختياري جابر ابو زنات

    يهدف هذا المقرر إلى تدريب الطلاب على استخدام الأدوات الرقمية الحديثة في إدارة المشاريع بكفاءة، من خلال التعرف على منصات متنوعة لإدارة الوقت والمهام، التعاون الجماعي، تتبّع الميزانية، وإعداد التقارير. يتناول المقرر تطبيقات عملية على أدوات مثل MS Project, Jira, Trello, Asana, Monday.com, ClickUp, Teams, Slack, Smartsheet, Power BI, Zapier, Planview وغيرها، مع التركيز على اختيار الأداة المناسبة لطبيعة المشروع.

    شروط الالتحاق

    الخطط الدراسية 


    الفصل الدراسي الأول


    اسم المقرراسم المحاضراليومالوقت

    القيادة

    د.زاهر الريشاني

    الأحد

    4م - 8م

    ديناميكية اتخاذ القرار

    جابر ابو زنط

    الأربعاء

    4م -8م

    القيادة خلال التغيير

    جابر ابو زنط 

    الخميس

    4م -8م



    الفصل الدراسي الثاني


    اسم المقرراسم المحاضراليومالوقت

    إدارة المشاريع 

    زاهر الريشاني

    الأحد

    4م - 8م

    المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع

    جابر ابو زنط

    الأربعاء

    4م -8م

    الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع

    جابر أبو زنط

    الخميس

    4م -8م



     رمز المقرراسم المقررالساعات المعتمدةمتطلب سابق

    EL001-101

    القيادة4 ساعاتلا يوجد

    EL001-102

    ديناميكية اتخاذ القرار4 ساعاتلا يوجد

    EL001-103

    القيادة خلال التغيير4 ساعاتلا يوجد

    EL001-201

    إدارة المشاريع4 ساعاتلا يوجد

    EL001-202

    المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع4 ساعاتلا يوجد

    EL001-203

    الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع4 ساعاتلا يوجد

    مشروع التخرج6 ساعاتلايوجد


    مجموع الساعات

    30 ساعة


    الخطة الفصلية

    الفصل الثاني

    قادم

    0 ساعة معتمدة

    • إدارة المشاريع-EL001-201 5 ساعات معتمدة
    • المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع-EL001-202 5 ساعات معتمدة
    • الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع-EL001-203 5 ساعات معتمدة

    الفصل الاول-2026

    قادم

    0 ساعة معتمدة

    • القيادة-EL001-101 5 ساعات معتمدة
    • ديناميكية اتخاذ القرار-EL001-102 5 ساعات معتمدة
    • القيادة خلال التغيير-EL001-103 5 ساعات معتمدة

    خيارات الدفع

    رسوم حجز المقعد

    تُدفع مرة واحدة عند التسجيل ولا تُسترد، وهي ليست جزءاً من سعر الدبلوم.

    115.00

    رسم التسجيل

    الدفع بعد حجز مقعدك

    الدبلوم كاملاً

    السعر 7,300.00

    التسجيل مغلق.

    طرق السداد على دفعات

    قسط على 8 أشهر

    8 أقساط

    تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.

    طرق السداد على دفعات

    رسوم الترم الواحد

    قسطان

    تُختار خطة السداد في السلة قبل دفع أي مبلغ.

    سجّل اهتمامك

    اترك بياناتك وسنراسلك بالبريد فور فتح التسجيل في هذا الدبلوم. لا تحتاج إلى حساب.

    اختياري. لن نستخدمه إلا إذا تعذّر وصول البريد.

    الدبلوم كاملاً

    7,300.00
    سجّل اهتمامك